মাথাটি একটি রাগ। দৃ Firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন

সুচিপত্র:

মাথাটি একটি রাগ। দৃ Firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন
মাথাটি একটি রাগ। দৃ Firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন

ভিডিও: মাথাটি একটি রাগ। দৃ Firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন

ভিডিও: মাথাটি একটি রাগ। দৃ Firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন
ভিডিও: ঠাট থেকে কিভাবে গান তুলতে শিখবেন 2024, এপ্রিল
Anonim
Image
Image

মাথাটি একটি রাগ। দৃ firm় হাত দিয়ে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখবেন

সমস্ত মানুষ নেতা হওয়ার পক্ষে সক্ষম নয়, যদিও আধুনিক সমাজে এই থিসিসটি প্রায়শই খণ্ডন করা হয়: তারা বলে, আপনি যদি নেতা হতে চান তবে এক হন! মানুষকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা আজ সাফল্যের লক্ষণ, তাই অনেক লোক চেষ্টা করে, যদিও এর জন্য তাদের অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য নেই।

সে তার জীবনের শৈশব থেকেই সেই দিনটি মনে রাখবে - যেদিন তিনি প্রথম ফোনটি তুলেছিলেন এবং একটি নম্বর ডায়াল করেছিলেন। লাইনের অপর প্রান্তে, তিনি তার বন্ধুর মায়ের বন্ধুত্বপূর্ণ এবং জঘন্য কন্ঠ শুনেছিলেন: "হ্যালো! আচ্ছা, তুমি চুপ কেন? বলো! " এবং তার নিঃশ্বাস ধরল, কথাগুলি তার গলায় কোথাও আটকে গেল। মুশকিল, বিভ্রান্তিকর এবং বিকৃত শব্দগুলির মধ্যে তার সমস্ত ইচ্ছা সংগ্রহ করতে অসুবিধার সাথে, সে নিজেকে থেকে চেপে ধরেছিল: "ইরা ডাকুন, দয়া করে …"

তখন সে লজ্জায় জ্বলে উঠল - নিজেকে অপমানিত! এতো লজ্জাজনক ও নির্বিচারে হওয়া কত বিব্রতকর। এখন থেকে, অপরিচিতদের সাথে ফোনে কথা বলার কেবল চিন্তাভাবনা হৃৎপিণ্ড এবং বমি বমি ভাব ঘটায়।

বিপ্লবী 90 এর দশকে, তিনি ইতিমধ্যে তার পেশায় সেরা হওয়ার অভিপ্রায় নিয়ে স্নাতক ছিলেন। কিন্তু পেশাদারদের তখন আর প্রয়োজন হয়নি। অন্যান্য মূল্যবোধ প্রচলিত হয়, এবং বিশেষজ্ঞ, বিজ্ঞানী এবং কেবল তাদের নৈপুণ্যের মাস্টারগুলি একটি নিস্তেজ প্রবাহে বাজার এবং খুচরা বিক্রয় কেন্দ্রগুলিতে বাণিজ্য করতে চলে আসে এবং বিক্রয় পরিচালকের পেশা সর্বাধিক জনপ্রিয় হয়।

তিনিও বারবার এই জাতীয় চাকরি পাওয়ার চেষ্টা করেছিলেন - অন্য কোনও ছিল না। ফোনে সম্ভাব্য ক্রেতাদের "ঝামেলা" করা সবচেয়ে কঠিন বিষয় ছিল। কাঁপানো কণ্ঠে কিছু দেওয়ার জন্য চেষ্টা করে সে দীর্ঘক্ষণ নিজেকে জড়ো করল। তবে প্রথম আপত্তি বা অসন্তুষ্টির মুখোমুখি হয়ে তিনি তত্ক্ষণাত্ পিছু হটলেন। দু-তিনবার কল করার পরেও তাকে লেগে থাকা লেবুর মতো মনে হয়েছিল। তার মধ্যে কোনও বোধ ছিল না।

সঠিক জায়গায় থাকার, বা প্রচারিত হওয়ার আনন্দ সর্বদা আনন্দের সমান হয় না।

সময় যেমন গেল তিনি এখনও একটি বিশেষায়িত চাকরী পেতে সক্ষম হন, যেখানে তিনি শেষ পর্যন্ত কাজের আনন্দ অনুভব করতে সক্ষম হন। বছরের পর বছর ধরে অভিজ্ঞতা এবং বহুল-কাঙ্ক্ষিত পেশাদারিত্ব এসেছে। প্রতি বছর তার আত্মবিশ্বাস বেড়েছে। তিনি খুব পরিশ্রমী, নির্ভুল ছিলেন এবং তাঁর কাজটি খুব ভাল করেছেন। এটি বিভাগের প্রধান নিযুক্ত করে ম্যানেজমেন্ট এটি প্রশংসা করেছিল।

বেশ কিছু লোক তার অধস্তন ছিল এবং শীঘ্রই তিনি দেখতে পান যে তার আত্মবিশ্বাসের কোনও চিহ্ন খুঁজে পাওয়া যায়নি। তার আবার মনে হয়েছিল যেন কাঁপছে কাঁপা কাঁপা মেয়ের হাতে টেলিফোনের রিসিভার হাতে ut তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে তিনি লোককে কিছুতেই নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না।

খুব নাজুক হওয়ার কারণে সে আপত্তি জানাতে, দৃ firm় হতে এবং লোকদের সাথে যথেষ্ট ভাল না হতে ভয় পেত। কাউকে কিছু করতে বাধ্য করাতে সে অস্বস্তি বোধ করত, তাই সে সারাক্ষণ কোনওভাবে "আউট" হয়ে যায়। তিনি নিজেই সমস্ত কিছু করার চেষ্টা করেছিলেন, নির্ধারিত কাজ কারও কাছে অর্পণ না করে এবং এটিকে যেভাবে তিনি করেছিলেন তেমনি তারা তা করবে না এই বিষয়টি দ্বারা ন্যায্যতা প্রমাণ করে। কোনও অধস্তনকে কিছু জিজ্ঞাসা করার আগে আমি তার জন্য দশবার চিন্তা করেছিলাম কীভাবে এই কাজটি করা যেতে পারে, অর্থাৎ, এখনও আমি তার জন্য কাজের অংশটি করেছি। তিনি চিবিয়েছিলেন এবং সম্ভবত তার জন্য গ্রাস করেননি।

প্রধান - রাগ
প্রধান - রাগ

তিনি এক ধরণের ধ্রুব ভয়ে বাস করতেন যা সমস্ত কিছু ভিতরে queুকিয়ে দিয়েছিল এবং প্রতিদিন সকালে তাকে কী করছে তার প্রতি ঘৃণাভাবের বোধ সহকারে কাজ করতে আসে। যদি সে বুঝতে পারে যে এটি কী ধরণের ভয়, তবে সম্ভবত তিনি প্রশ্নগুলির মাধ্যমে নিজেকে প্রকাশ করেছিলেন: "তারা যদি আমার উপরে দৌড়ে যায়" তবে কী হবে? তারা যদি একমত না হয় তবে আমি তাদের সুস্পষ্ট ও যুক্তিসঙ্গত উত্তর দিতে পারি না? লোকেরা কী বলবে যদি আমি কিছু ভুল করি, ভুল করি? তারা আমার সম্পর্কে কাতর হয়ে ফিসফিস করে বলবে … তারা যদি আমার কথা না শুনে? আমি কি মানুষকে অধীন রাখতে পারি না? তারা যদি নেতা হিসাবে আমার দুর্বলতা অনুভব করে এবং আমাকে ব্যবহার করবে?”

যদি কোনও অধীনস্ত ব্যক্তির পক্ষে কিছু কাজ না করে তবে সে নিজেকে দোষী মনে করেছিল - আমি এটি যথেষ্ট ভালভাবে ব্যাখ্যা করিনি, আমি এটি অনুসরণ করি নি, আমি শেখাইনি। দায়বদ্ধতার বিশাল বোঝা তিনি নিজের উপর চাপিয়ে দিয়ে অবশেষে তাকে জীবনের আনন্দ থেকে বঞ্চিত করেছিলেন deprived সে একটি র‌্যাগের মতো অনুভূত হয়েছিল এবং এটি সম্পর্কে কিছুই করতে পারে না।

জায়গার বাইরে

সমস্ত মানুষ নেতা হওয়ার পক্ষে সক্ষম নয়, যদিও আধুনিক সমাজে এই থিসিসটি প্রায়শই খণ্ডন করা হয়: তারা বলে, আপনি যদি নেতা হতে চান তবে এক হন! মানুষকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা আজ সাফল্যের লক্ষণ, তাই অনেক লোক চেষ্টা করে, যদিও এর জন্য তাদের অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য নেই।

আমাদের নায়িকা এর মধ্যে অন্যতম। ইউরি বার্লান-এর সিস্টেম-ভেক্টর সাইকোলজি অনুসারে তিনি ভেক্টরদের অ্যানাল-ভিজ্যুয়াল লিগামেন্টের মালিক। লোক পরিচালনার ক্ষেত্রে সমস্যাগুলি মূলত একজন পায়ুপথের ভেক্টরযুক্ত ব্যক্তির মধ্যে দেখা দেয়, কারণ তিনি সম্পূর্ণরূপে এটির জন্য নয় intended

মলদ্বার ভেক্টরের সাথে আমাদের দূরবর্তী পূর্বপুরুষ কখনই শিকারে যায় নি এবং খাদ্য ও বস্তুগত সম্পদ উত্পাদন ও বিতরণে অংশ নেয়নি। গুহায় থেকে গিয়ে তিনি মহিলা ও শিশুদের পাহারা দিতেন এবং তরুণ প্রজন্মের কাছে জ্ঞান দিয়েছিলেন। এটাই ছিল তার সুনির্দিষ্ট ভূমিকা এবং এটি সম্পাদন করার জন্য, তিনি তার খাবারের টুকরাটি যারা পেয়েছিলেন তাদের কাছ থেকে পেয়েছিলেন। মূত্রনালী নেতা এবং ত্বক কমান্ডাররা প্রাচীন মানব প্যাকগুলিতে এই ফাংশনগুলি সম্পাদন করায় তাকে লোকদের সংগঠিত ও নেতৃত্ব দেওয়ার দক্ষতার প্রয়োজন ছিল না।

একজন দক্ষ পেশাদার এবং তার ক্ষেত্রের সত্যিকারের বিশেষজ্ঞ হওয়ার কারণে, একজন পায়ুপথের ভেক্টরযুক্ত ব্যক্তি কখনও কখনও নিজেকে এমন পরিস্থিতিতে পান যখন তাকে কিছু কাজ পরিচালিত করতে, সংগঠিত করতে এবং অন্যান্য লোকদের নিয়ন্ত্রণ করতে বলা হয়। তারপরেই তার জন্য সমস্যাগুলি শুরু হয়, যেহেতু তার এমন ইচ্ছা নেই, যার অর্থ তিনি নিজের কাজ উপভোগ করতে পারবেন না।

এমন পরিস্থিতিতে তিনি আত্মবিশ্বাস হারিয়ে ফেলেন, অন্যের মতামতের উপর নির্ভরশীল হয়ে যান, গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় অচলতায় পড়ে যান এবং অপমানিত হতে ভয় পান। যদি বান্ডলে কোনও ভিজ্যুয়াল ভেক্টর থাকে, তবে এই জাতীয় ব্যক্তি লজ্জাজনক, অত্যধিক নাজুক, দয়ালু, সহানুভূতিশীল, সহানুভূতিশীল হতে পারে, এমন গুণাবলীর অধিকারী হতে পারে যা প্রায়শই লোক পরিচালনায় অনুপযুক্ত।

যদি ভিজ্যুয়াল ভেক্টরের কোনও মালিকের শৈশবকালে সংবেদনশীল ট্রমা থাকে, তবে তিনি লোকদের মধ্যে ভীতি অনুভব করতে পারেন, যা এমনকি তাদের সাথে পুরোপুরি যোগাযোগ করতে দেয় না, তাদের সাথে একা দৃ firm় থাকতে এবং কাজগুলি পরিপূর্ণতা অর্জন করতে দেয়। ভয় অযৌক্তিক - আপনি মানুষের সাথে কথা বলতে কেবল আতঙ্কিত হন এবং এটি কাটিয়ে উঠতে পারে না।

ভেক্টরদের মলদ্বার-ভিজ্যুয়াল লিগামেন্টের অধিকারী ব্যক্তি তাঁর সহজাত অধ্যবসায়, যথাযথতা এবং বিচক্ষণতার সাথে তাঁর দেওয়া স্বতন্ত্র কাজ সম্পাদন করলেও তিনি তার জায়গায় অনুভব করেন। কিন্তু নেতৃত্বের অবস্থানে যাওয়ার পরে তিনি নিজের আত্মবিশ্বাস হারিয়ে ফেলেন এবং প্রচণ্ড চাপের মুখোমুখি হন। যদি কোনও ব্যক্তির কেবল একটি পায়ুপথ ভেক্টর বা ভেক্টরগুলির একটি মলদ্বার-ভিজ্যুয়াল লিগামেন্ট থাকে তবে তার দায়িত্বে থাকা উচিত নয় এমনকি একটি ছোট বিভাগও।

প্রধান - রাগ
প্রধান - রাগ

কার চেষ্টা করা উচিত

যাইহোক, এমন একটি পরিস্থিতি থাকতে পারে যখন এই লিগামেন্টটি পলিমর্ফে ঘটে, যা এই ভেক্টরগুলি ছাড়াও ত্বকের ভেক্টরও ধারণ করে। ত্বকের ভেক্টরের মালিকরা ক্যারিয়ার এবং বৈষয়িক শ্রেষ্ঠত্বের জন্য নেতৃত্ব, পরিচালনা এবং অন্যান্য ব্যক্তির সংগঠনের জন্য আকাঙ্ক্ষার দ্বারা চিহ্নিত হয়। এবং যদি তিনি এই অভিলাষগুলি পূরণ না করেন তবে তিনি ত্বকের ভেক্টরটিতে হতাশাগুলি অনুভব করতে পারেন।

ধরা যাক যে তাঁর জীবনের সময় এই জাতীয় ব্যক্তি মলদ্বার-ভিজ্যুয়াল লিগামেন্টের বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করেছিলেন এবং তারপরে তাকে বস হওয়ার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। দীর্ঘ সময় ধরে তিনি তার ত্বকের বৈশিষ্ট্যগুলির দিকে ফিরে যান নি, তাই সেগুলি পুরোপুরি ব্যবহার করার দক্ষতা তার নেই। নেতা হিসাবে তিনি অস্বস্তি বোধ করতে পারেন। দেখে মনে হয় যে এটি নিয়ন্ত্রণ করার ইচ্ছা আছে এবং আরও পরিচিত মলদ্বার-চাক্ষুষ আচরণ এটি উপলব্ধি হতে বাধা দেয়। এটি মলদ্বার মানসিকতার অনড়তা দেখতে প্রয়োজন, যা এটি করতে দেয় না এবং নিজের মধ্যে ত্বকের বৈশিষ্ট্যের উপস্থিতি উপলব্ধি করতে পারে। এই সমস্ত পুনর্নির্মাণে সহায়তা করবে।

যখন সমস্যাটির পায়ুপথ "হজম" এর রুটিনে যাওয়ার প্রলোভন দেখা দেয়, যা এই ক্ষেত্রে অতিরঞ্জিত ভিজ্যুয়াল ভেক্টরের কারণে, "উড়ে নয়, তবে একটি হাতি বলে মনে হচ্ছে", আপনি ত্বকের "উদাসীনতা" মনে করতে পারেন, শব্দের শুভ অর্থে - পরিস্থিতিটি একটু এগিয়ে যাওয়া যাক। চামড়া কর্মী অপরাধ গ্রহণ করে না এবং তার সাথে অপরাধবোধ বহন করে না, সুতরাং সে বিরোধের ভয় পায় না। তার নমনীয় মানসিকতা রয়েছে। আমি গোসল করেছি আর ভুলে গেছি

দায়িত্ব বন্টন একটি ত্বক ফাংশন। তিনি বিষয়গুলি অন্যের কাছে অর্পণ করতে, দায়িত্ব অর্পণ করতে সক্ষম। আপনাকে কেবল নিজের মধ্যে এই বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করতে হবে এবং কীভাবে প্রয়োগ করতে হবে তা শিখতে হবে (অবশ্যই কোনও ত্বকের ভেক্টরের উপস্থিতিতে)। আধুনিক ব্যক্তির সাফল্য মূলত আড়াআড়ি প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে তাদের সম্পত্তিগুলি স্যুইচ করার দক্ষতার উপর নির্ভর করে।

কীভাবে লোকেরা নিজের কাজ করতে চায়

দেখে মনে হচ্ছে পরিচালনার সবচেয়ে শক্ত অংশটি সেই ব্যক্তিকে কাজ করতে পাচ্ছে। ভেক্টর সিস্টেমগুলি মনোবিজ্ঞান কী কাজ তাকে সবচেয়ে ভাল অনুপ্রাণিত করে তা বোঝার মাধ্যমে এই কাজটি ব্যাপকভাবে সরল করে।

একজন ব্যক্তি তার সম্পত্তিগুলি উপলব্ধি করে সবচেয়ে বেশি আনন্দ পান। এটি কেবলমাত্র তার নির্দিষ্ট ভূমিকা অনুধাবনের মাধ্যমে শুধুমাত্র আনন্দ নীতি দ্বারা কাজ করা যেতে পারে। তাদের ভেক্টরগুলির উপর নির্ভর করে লোকের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করে আপনি প্রত্যেকের জন্য দক্ষতা এবং কার্যকরভাবে লোকদের পরিচালনা করতে শিখতে পারেন।

প্রধান - রাগ
প্রধান - রাগ

একজন বসের যিনি নিয়মতান্ত্রিক চিন্তাভাবনা করেন তিনি দক্ষতা এবং দক্ষতার উপর নির্ভর করে সর্বদা কর্মস্থলগুলিতে তাদের কর্মস্থলে সঠিকভাবে স্থাপন করবেন কারণ তিনি তাদের মাধ্যমেই দেখেন। এবং তারপরে লোকেরা বাধ্য ক্রীতদাসদের মতো অনুভূতি ছাড়াই কাজ থেকে আনন্দ পেয়ে যায় এবং ম্যানেজমেন্ট সিসিফিয়ান শ্রমের মতো বোধ করা বন্ধ করে দেয় এবং একটি উত্তেজনাপূর্ণ গেম হয়ে ওঠে।

ওয়ার্কফ্লো পরিচালনার একটি উচ্চ স্তরের উপলব্ধি হ'ল আপনি যখন কোনও ব্যক্তিকে কাজ করতে বাধ্য করেন তখন আপনি নিজের পক্ষে এটি করছেন না, নিজেকে কোনও বসের ভূমিকায় দৃ in় করার জন্য বা ব্যক্তিগত সাফল্য অর্জন করার উদ্দেশ্যে নয়। আপনি এটি মানুষের জন্য করেন এটি ব্যক্তিগত ফলাফলগুলির সাথে বেদনাদায়ক আবেশকে সরিয়ে দেয়, কিছু অজ্ঞাতসারে পদ্ধতিতে আরও মুক্তি দেয়, মুক্তি e

অবাক হওয়ার কিছু নেই। লোকেরা কেবল একসাথে বেঁচে থাকে এবং সাধারণের জন্য প্রত্যেককে অবশ্যই তাদের ভূমিকাটি ভালভাবে সম্পাদন করতে হবে। যে কেউ প্রজাতির বেঁচে থাকতে অবদান রাখে তার কাছে প্রচুর মনোরম বোনাস থাকে - একটি উচ্চ আর্থিক অবস্থান থেকে ভাল অভ্যন্তরীণ রাজ্যে to তিনি আনন্দিত বোধ করেন এবং এটি তার চারপাশের লোকদের মধ্যে সংক্রামিত হয়।

ভিজ্যুয়াল ভেক্টরের উপস্থিতিতে, কোনও ব্যক্তি দৃ hand় হাতের সাথে নিয়ন্ত্রণ করতে খুব সহানুভূতিশীল এবং নরম হতে পারে, কর্মচারীকে কিছু করতে বাধ্য করে। লোককে কাজ করার মাধ্যমে তিনি সেগুলি খারাপভাবে করেন না, এই বোঝার মাধ্যমে তাকে সাহায্য করা যেতে পারে, তিনি তাদের যা নিষ্পত্তি করা হয় তা করতে এবং উপলব্ধির আনন্দ উপভোগ করতে সহায়তা করেন। এছাড়াও, বাগদানের শর্ত তৈরি করা পুরো সম্প্রদায়কে সহায়তা করে। সর্বোপরি, এটি বড়দের যারা আমাদের সন্তানদের বড় করে তোলে তাদের চাকরির সংরক্ষণে অবদান রাখে - আমাদের ভবিষ্যত। একটি সফল ব্যবসা কর প্রদান করে যা পুরো সমাজের সচ্ছলতার মাত্রা বৃদ্ধি করে এবং জনগণের সামাজিকভাবে সুবিধাবঞ্চিত অংশগুলিকে সহায়তা করে।

সিস্টেমগুলি চিন্তাভাবনা ব্যবস্থাপনার পদ্ধতির পুরোপুরি পরিবর্তন করে এবং এমনকি এমন লোকদেরও মর্যাদাপূর্ণ করে তোলে যাঁরা কখনও মহা নেতা হওয়ার আগে ভাবেননি। ইউরি বার্লান-এর সিস্টেম-ভেক্টর সাইকোলজির পোর্টালে 18,000 এরও বেশি পর্যালোচনার মধ্যে এটি প্রমাণিত যারা তাদের পরিচালনীয় ক্ষমতা প্রকাশের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছেন:

এসভিপির প্রথম কোর্স শুরুর আগে আমার পদোন্নতি হয়েছিল, প্রায় দুই বছর ধরে আমি একটি বড় বিভাগের প্রধান হয়েছি been আমি দলটিকে উল্লেখযোগ্যভাবে বিকাশ করতে, গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলি বাস্তবায়িত করতে, বিভাগের ভাবমূর্তিটি বিকাশ করতে এবং সঠিকভাবে কাজ করার পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছি আমার ছেলেদের মানসিক বৈশিষ্ট্যগুলির একটি নিয়মতান্ত্রিক বোঝার জন্য ধন্যবাদ।

আনালদের জন্য - "দোল" এবং বিশ্লেষণমূলক কাজের জন্য সময়, চামড়া শ্রমিকদের জন্য - প্রতিযোগিতা এবং দ্রুত যৌক্তিক কাজগুলি, দর্শকদের জন্য - সৃজনশীলতা এবং সহানুভূতি, শব্দ বিশেষজ্ঞের জন্য - নীরবতা এবং জটিল প্রকল্পগুলির জন্য যা ঘনত্বের প্রয়োজন। এবং প্রত্যেকেই আমার কাছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ আমি তাদের ছাড়া কী? শুধুমাত্র একটি সম্মিলিত ফলাফল সর্বাধিক প্রভাব দেয়।

এলেনা ইউ। ফলাফলের পুরো পাঠটি পড়ুন। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের ভয়টি কাটিয়ে উঠতে পারি না। এটি একটি বিস্ময়কর অবর্ণনযোগ্য ভয়াবহতা ছিল, যদি আমরা কী করতে পারি এবং আমরা কী করতে বলি, যেন এটি অত্যন্ত বিব্রতকর …

এখন কি. আমার জন্য এখন সবচেয়ে বড় আনন্দ গ্রাহকদের সাথে কথা বলা! আমি একজন ব্যক্তির দিকে তাকাচ্ছি … হ্যাঁ, আমি মনে করি … এই জাতীয় এবং এরকম এক ধরনের মানসিকতা … আমি কথা বলা শুরু করি। এবং তারপরে আমি নিজের মাধ্যমে নিজের সম্পর্কে বলি না, তবে তাঁর পক্ষে এটি আরও বোধগম্য !!! প্লাস আমি সম্পূর্ণ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছি এবং আমি নিয়মিত হাসছি !!! সবাই শিথিল হোন … আসুন একটি রসিকতা করা যাক … আসুন সিদ্ধান্ত নেওয়া যাক, রাজি হোন … এবং … চুক্তি স্বাক্ষরিত! হুর! আমাদের একটা কাজ !!!

ওলগা ভি। ফলাফলটির সম্পূর্ণ পাঠ্য পড়ুন

আপনার সম্পত্তি সম্পর্কে সচেতনতা এবং আপনার জীবনে ঘটে যাওয়া সমস্ত কিছুর কারণগুলি সম্পর্কে গভীর বোঝার জন্য, ইউরি বার্লান দ্বারা সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞানের নিখরচায় অনলাইন প্রশিক্ষণে আসুন। আপনি নিজের জায়গায় আছেন এবং কোনও ক্রিয়াকলাপে কীভাবে পছন্দসই ফলাফল অর্জন করবেন তা আপনার কাছে স্পষ্ট হয়ে যাবে। লিঙ্কটি ব্যবহার করে নিবন্ধন করুন।

প্রস্তাবিত: