কোনও কাজের সাক্ষাত্কার কীভাবে পাওয়া যায় তা সফলভাবে নিয়োগের সঠিক কৌশল

সুচিপত্র:

কোনও কাজের সাক্ষাত্কার কীভাবে পাওয়া যায় তা সফলভাবে নিয়োগের সঠিক কৌশল
কোনও কাজের সাক্ষাত্কার কীভাবে পাওয়া যায় তা সফলভাবে নিয়োগের সঠিক কৌশল

ভিডিও: কোনও কাজের সাক্ষাত্কার কীভাবে পাওয়া যায় তা সফলভাবে নিয়োগের সঠিক কৌশল

ভিডিও: কোনও কাজের সাক্ষাত্কার কীভাবে পাওয়া যায় তা সফলভাবে নিয়োগের সঠিক কৌশল
ভিডিও: সিভিল ইন্জিনিয়ারিং ভাইবাতে প্রশ্নকৃত ১০ টি প্রশ্ন 2024, এপ্রিল
Anonim
Image
Image

কীভাবে কোনও কাজের সাক্ষাত্কার পাবেন এবং প্রথমবার একটি আমন্ত্রণ পাবেন

ইউরি বার্লান-এর সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞান একজন রাশিয়ান ব্যক্তির ধাঁধা প্রকাশ করে যা সর্বদা আনুষ্ঠানিকতার চেয়ে কিছুটা বেশি প্রয়োজন, এবং আমাদের ক্ষেত্রে যোগ্যতার চেয়ে আরও বেশি কিছু, চাকরীর জন্য আবেদন করার সময় একটি জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার একটি সেট। এবং যদি আপনি আপনার কপালে সাতটি স্প্যানের বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনাকে "সংস্থার ব্যক্তি" এর সাথে সম্মতি জানাতে মনস্তাত্ত্বিক অর্থে একটি সাক্ষাত্কারটি পাস করতে হবে। এবং এর অর্থ হল সাক্ষাত্কারে আপনাকে নিজের অধিকার হতে হবে।

যারা শীঘ্রই কাজ ছেড়ে চলে যাচ্ছেন, ইতিমধ্যে চলে গেছেন বা তাদের প্রথম স্থান সন্ধান করছেন তাদের জন্য এই তথ্য কার্যকর হবে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, কোনও কাজের সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে কীভাবে যাবেন সে প্রশ্নটি এমন এক ব্যক্তি যা স্থিরতা পছন্দ করে এবং প্রতিযোগিতার জন্য প্রচেষ্টা করে না। অফারের সন্ধানে, তিনি ইন্টারনেটে যান এবং হঠাৎ আবিষ্কার করেন যে শ্রমের বাজারে এতগুলি শূন্যপদ নেই, তাদের চাহিদা সরবরাহ সরবরাহ ছাড়িয়ে যায়।

উচ্চ প্রতিযোগিতার পটভূমির বিপরীতে, তাঁর জ্ঞান প্রয়োজনের মতো গভীর বা বিস্তৃত নয়, বিজ্ঞাপনগুলিতে অপরিচিত শর্তাদি রয়েছে এবং কয়েকটি সংস্থার সাক্ষাত্কারটি ইংরেজিতে পরিচালিত হয়। কোনও সহজ পরিস্থিতি নয়, তবে আপনাকে কোথাও শুরু করা দরকার।

কোনও ব্যক্তি সাবধানতার সাথে নির্বাচিত কাজের বিজ্ঞাপনগুলির জন্য প্রথমে একটি জীবনবৃত্তান্ত প্রেরণ করে তবে কোনও কারণে কোনও সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ গ্রহণ করে না। কয়েক সপ্তাহ পরে, তিনি ইতিমধ্যে কম উপযুক্ত যে শূন্যপদে সাড়া দিচ্ছেন। প্রতিটি দিনের অপেক্ষার সাথে মেজাজ কমে যায়, অনিশ্চয়তা বাড়ে, ভয় বেড়ে যায়: "সত্যিই, কারও আমার দরকার নেই?" চাকরির সন্ধান করা কমপক্ষে কোনও না কোনওভাবে সাক্ষাত্কারের অপেক্ষায় পরিণত হয় - একটি হতাশ দুষ্টু বৃত্ত।

অবশেষে, আমাদের প্রার্থীকে একটি সাক্ষাত্কারে আমন্ত্রিত করা হয়েছে, এবং বেদনাদায়ক চিন্তার নতুন পর্ব শুরু হয়। অবস্থান এবং সংস্থার যত আকর্ষণীয় তত উত্তেজনা। অনেক যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞ রয়েছেন বুঝতে পেরে, আবেদনকারী শেষ পর্যন্ত অনুসন্ধান শেষ করতে, লাইভ করতে এবং শান্তিতে কাজ করার জন্য একটি সাক্ষাত্কার প্রস্তুত করতে এবং যেতে চায়।

একটি সাক্ষাত্কারের জন্য সঠিকভাবে প্রস্তুত করা হচ্ছে - ফলাফলের চারটি পদক্ষেপ

  1. পদক্ষেপ 1. সাবধানতার সাথে সংস্থার ওয়েবসাইট অধ্যয়ন করুন, এর কার্যক্রম, মিশন, প্রকল্পগুলি সম্পর্কে সমস্ত কিছু শিখুন - এইচআর পরিচালকরা যখন এটি পছন্দ করেন যখন কোনও প্রার্থী বুঝতে পারে যে তিনি কোথায় এসেছেন, এবং তারা অবশ্যই সাক্ষাত্কারে জিজ্ঞাসা করবেন: "আপনি আমাদের সংস্থা সম্পর্কে কী জানেন?"
  2. পদক্ষেপ 2. ফোরামে প্রাক্তন কর্মীদের পর্যালোচনাগুলি সন্ধান করুন, আপনি তাদের কাছে লিখতে পারেন, সাক্ষাত্কারে তাদের সম্পর্কে কী জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল এবং কীভাবে উত্তর দেওয়া উচিত, পরীক্ষা এবং মামলা দেওয়া হয়েছে কিনা তা জানতে পারেন। প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট নীতিগুলি সম্পর্কে অনুসন্ধান করুন।

  3. পদক্ষেপ 3. এইচআর পরিচালকদের পরামর্শটি পড়ুন, তারা সাক্ষাত্কারের সময় কী মনোযোগ দেয়: উপস্থিতি (জামাকাপড়, চুলের স্টাইল), প্রার্থীর সময়নিষ্ঠতা, খোলামেলাতা। আপনার সাথে কী আনার জন্য সুপারিশ করা হয় (নথি, প্রস্তাবনা, পোর্টফোলিও ইত্যাদি)।

এ জাতীয় তথ্য খুঁজে পাওয়া কঠিন নয়। তবে আবেদনকারীর এখনও অন্যান্য সমস্যা রয়েছে:

  • উত্তেজনায়, চিন্তাগুলি বিভ্রান্ত হয়, সহজ প্রশ্নের উত্তর দেওয়া মুশকিল, কীভাবে অসম্মান হবে না?
  • যদি আমার সাক্ষাত্কারের সময় অপ্রত্যাশিত প্রশ্ন থাকে এবং আমার প্রস্তুতির জন্য সময় প্রয়োজন?
  • আপনি কীভাবে জানবেন যে কোনও পরিচালকের কী ধরনের প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন?
  • আমি যদি সমস্ত প্রশ্নের উত্তরটি সঠিকভাবে দিয়ে থাকি তবে ম্যানেজারটি কেবল এটি পছন্দ করে না?

যাইহোক, কর্মীরা নিজেরাই কেন সাক্ষাত্কারে একজন প্রার্থীকে পছন্দ করেন এবং অন্যটি কেন পছন্দ করেন না তা ব্যাখ্যা করতে হয় না। তারা একে একে নিজেদের মধ্যে "রসায়ন" বলে, অন্যদিকে ইউরি বুরালানের সিস্টেম-ভেক্টর সাইকোলজি এই ঘটনাটি বৈজ্ঞানিকভাবে জানে এবং ব্যাখ্যা করে। এবং তাই, একটি সাক্ষাত্কারের প্রস্তুতির চতুর্থ পদক্ষেপটি সিস্টেম জ্ঞানের সাথে পরিচিত হওয়া এবং এটি আপনার অস্ত্রাগারে নেওয়া।

কিভাবে একটি কাজের সাক্ষাত্কার পেতে
কিভাবে একটি কাজের সাক্ষাত্কার পেতে

সাক্ষাত্কারে নয় রাউন্ড পাস করে চাকরি পাবে না?

ইউরি বার্লান-এর সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞান একজন রাশিয়ান ব্যক্তির ধাঁধা প্রকাশ করে যা সর্বদা আনুষ্ঠানিকতার চেয়ে কিছুটা বেশি প্রয়োজন, এবং আমাদের ক্ষেত্রে যোগ্যতার চেয়ে আরও বেশি কিছু, চাকরীর জন্য আবেদন করার সময় একটি জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার একটি সেট।

এটি পশ্চিমা বিশ্বে প্রয়োজনীয়তা দীর্ঘকাল মানক করা হয়েছে: লিঙ্গ, বয়স ইত্যাদির জন্য কোনও পার্থক্য নেই কোনও জীবনবৃত্তান্তের ফটোটিকে খারাপ ফর্ম হিসাবে বিবেচনা করা হয় - কোনও পছন্দ নেই, কোনও "রসায়ন" নেই।

আইন ও কোড থাকা সত্ত্বেও এখানে সবকিছু আলাদা। এবং যদি আপনি আপনার কপালে সাতটি স্প্যানের বিশেষজ্ঞ হন তবে আপনাকে "সংস্থার ব্যক্তি" এর সাথে সম্মতি জানাতে মনস্তাত্ত্বিক অর্থে একটি সাক্ষাত্কারটি পাস করতে হবে। এবং এর অর্থ হল সাক্ষাত্কারে আপনাকে নিজের অধিকার হতে হবে।

মিররিং, যা মনোবিজ্ঞানীরা একটি সাক্ষাত্কারের সময় ব্যবহার করার পরামর্শ দেয়, যদি আপনি না জানেন যে কথোপকথনের গতিবিধি বা তার ক্ষুদ্র দৃষ্টির সংযমের পিছনে কী রয়েছে।

আমরা সঠিক উত্তর এবং একটি সাক্ষাত্কার মাধ্যমে যেতে

প্রচলিত প্রশ্ন: "আপনি কেন আগের কাজটি ছেড়ে গেছেন?" - অনেক বিস্মিত। এটির বিভিন্ন সাক্ষাত্কারকে কীভাবে উত্তর দেওয়া যায়? উত্তরটি কেবলমাত্র এটির হতে পারে না যদি আপনার এই বা সেই সাক্ষাত্কারটি সফলভাবে পাস করতে হয়। এই ক্ষেত্রে, সম্ভাব্য প্রতিটি উত্তর সত্যবাদী হবে এবং প্রশ্নকারীর অভাবের মধ্যে পড়ে যাবে।

উদাহরণস্বরূপ, শেষ স্থানে আবেদনকারীকে পড়াশোনার সুযোগ ছিল না, অধিবেশনে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়নি, ম্যানেজমেন্ট তাকে অবমূল্যায়ন করেছিলেন, সফল কাজের জন্য বেতন বাড়ানো হয়নি, অর্জনগুলি একটি শব্দ দিয়েও লক্ষ্য করা যায়নি।

আসুন সাক্ষাত্কার পরিচালককে কী বলবেন তার দুটি উত্তরগুলির মধ্যে একটি বেছে নিন যিনি কেবলমাত্র কাজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে নয়, পরিবার সম্পর্কে, শিশুদের সম্পর্কে, বাবা-মা সম্পর্কে, এমনকি বিদ্যালয়ের সময় সাফল্য সম্পর্কেও প্রশ্ন দিয়ে প্রার্থীকে নির্যাতন করেছিলেন:

  1. আমি চলে গিয়েছিলাম কারণ আমি উন্নত মানের প্রকল্পগুলি সত্ত্বেও কেবল আমার ন্যায্য বিচার করা হয়নি, তবে আমার যোগ্যতার উন্নতি করার সুযোগ দেওয়া হয়নি, যা আমার কাজের ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
  2. আমি চলে গেলাম কারণ আমি আর সংস্থার মধ্যে নিজের জন্য বৃদ্ধি দেখিনি। আমি একটি উচ্চতর বেতন এবং একটি নতুন জায়গায় অগ্রিম চাই।

আপনি যদি কথোপকথনের উচ্চারণটি কী বোঝায় তার অর্থ বুঝতে পারলে এটি নির্বাচন করা সহজ। আমাদের ক্ষেত্রে ম্যানেজার প্রার্থীর পরিবার, তার অতীত, শিক্ষা এবং এগুলি পায়ুপথের ভেক্টরযুক্ত কোনও ব্যক্তির মূল্যবোধ সম্পর্কিত তথ্যে আগ্রহী। ক্যারিয়ার এবং উচ্চ বেতনের কথা বলার অর্থ কর্মী সদস্যের অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয়, তবে তাঁর উর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের উপর অবিচার এবং কর্মক্ষেত্রে তার পেশাগত স্তরের উন্নতি করতে অক্ষমতার প্রতি সামান্য বিরক্তি প্রকাশের সাথে সাথেই তার সাথে অনুরণন ঘটায়। তিনি নিজেই পড়াশোনা করতে পছন্দ করেন এবং তাঁর ক্ষেত্রের পেশাদারদের শ্রদ্ধা করেন এবং এটি কেবল পায়ুপথের ভেক্টরযুক্ত লোকদের জন্যই সাধারণ।

এটি কীভাবে না করা যায় তার একটি উদাহরণ

সম্প্রতি, একটি সাক্ষাত্কারে, আমি একটি কোম্পানির পরিচালক এবং আইটি বিভাগের প্রধানের পদে প্রার্থীর মানসিক সম্পত্তিগুলির মধ্যে একটি অমিলের একটি স্পষ্ট উদাহরণ দেখলাম।

একজন সফল পরিচালক, নেতা, উদ্যোক্তা সর্বদা ত্বকের ভেক্টরযুক্ত ব্যক্তি, যার রক্তে প্রতিযোগিতা থাকে। তিনি সাফল্য, কাজ থেকে লাভ, দ্রুত ফলাফল, সহজ পরিবর্তন, মানসিক এবং শারীরিকভাবে গতিশীল লক্ষ্য is দেখে মনে হবে যে একটি সাক্ষাত্কারে দু'জন পরিচালকের সহজেই একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পাওয়া উচিত, কারণ তাদের একই ইচ্ছা এবং বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

তবে প্রার্থী, চামড়াযুক্ত ভেক্টর ছাড়াও মলদ্বারকে বিপরীত গুণাবলী প্রদর্শন করেছিলেন। তিনি বিস্তারিত উত্তর দিয়েছিলেন, বিশদে বিশৃঙ্খলা জাগ্রত হন, শুরু করা বাক্যাংশটি সর্বদা তার যৌক্তিক উপসংহারে নিয়ে আসে না - পরিচালক কেবল শেষ কথা শোনার ধৈর্য ধারণ করেননি।

প্রার্থী যদি জানতেন যে কোনও ব্যক্তি কীভাবে তার মানসিক অবস্থার সাথে সজ্জিত থাকে তবে একটি ব্যর্থ সাক্ষাত্কারটি ঘটেনি। স্ট্রেসের কোনও উদ্দেশ্যমূলক কারণ ছিল না, বিশেষজ্ঞের কর্মক্ষেত্রে দুর্দান্ত পেশাদার প্রশিক্ষণ এবং প্রোগ্রামারস বিভাগটি সফলভাবে পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী রয়েছে।

আমার জন্য, একজন পেশাদার হিসাবে, সর্বদা ব্যাঘাত ঘটে যখন লোক কথোপকথনের প্রাথমিক ভুল বোঝাবুঝির কারণে বিরক্তিকর ভুল করে এবং তাদের ক্ষমতাগুলি উপলব্ধি করতে না পারে। আমি সমস্ত চাকরিপ্রার্থীদের ইউরি বার্লানের পদ্ধতিটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেব।

কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য, সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞান অত্যন্ত গুরুত্ব দেয় এবং কোনও পদ্ধতির বা প্রশিক্ষণের সাথে তুলনা করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, কোনও প্রার্থী আমার সামনে এসে বসে দেখে আমি বুঝতে পারি যে কীভাবে তাঁর সাক্ষাত্কার নিতে হবে, তিনি কোন পদের জন্য উপযুক্ত এবং কোনটি তাঁর জন্য বন্ধ রয়েছে।

একটি সাক্ষাত্কার নিজেকে উপলব্ধি করার একটি কারণ

আপনি কি চান যে আপনার কথোপকথক আপনার জন্য একটি উন্মুক্ত বই হয়ে উঠুক এবং উপযুক্ত কাজের জন্য কেবলমাত্র সেই প্রয়োজনীয় সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে কীভাবে যাবেন এই প্রশ্নটি এখন আপনার সামনে নেই? এটা আয়ত্ত করা সহজ।

সফল সাক্ষাত্কারের পথে এখন চূড়ান্ত, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি নিন, লিঙ্কটি দিয়ে ইউরি বার্লান দ্বারা সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞানের উপর একটি বিনামূল্যে অনলাইন প্রশিক্ষণের জন্য নিবন্ধন করুন।

প্রস্তাবিত: