লোক পরিচালনার মনোবিজ্ঞান: কারসাজি করা বা সহযোগিতা?
মানব আচরণ এবং মিথস্ক্রিয়ার সমস্ত দিকগুলিতে আটটি ভেক্টরের মধ্যে পার্থক্যটি সাংগঠনিক কাঠামোগুলিতে কীভাবে মানব পরিচালনার সিস্টেম মনোবিজ্ঞান অনুভূমিকভাবে এবং উল্লম্বভাবে প্রয়োগ করা হয় তা বোঝার ব্যবস্থা করে understanding
পরিচালনার মনোবিজ্ঞান … এই বিষয়টিতে কতগুলি মনোগ্রাফ, গবেষণামূলক পাঠ্যপুস্তক এবং নিবন্ধ লেখা হয়েছে - গণনা করবেন না। এগুলির মধ্যে বেশিরভাগ ধ্রুপদী বৈজ্ঞানিক কাজ রয়েছে, সাধারণ শক্তিশালী এবং যৌক্তিক যুক্তি সহ বেশ শক্তিশালী। যে কোনও একটি নিবন্ধে সঠিকভাবে উল্লেখ করা হয়েছে, শাসনব্যবস্থা বিশ্বের যত পুরানো এবং বহুমুখী। "মানুষের সাইকোলজিকাল ম্যানেজমেন্ট" শীর্ষক প্রচুর তথ্য প্রকাশিত হওয়ার সাথে সাথে ম্যানেজমেন্টের নন-সিস্টেমিক সাইকোলজি, যা ইতিমধ্যে বিশ্বের অন্যান্য অংশের সাথে পুরাতন হয়ে গেছে, জরুরী সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম হয়নি।
"মানবতাবাদী বোন" এর বিপরীতে সাইবারনেটিক্স, কম্পিউটিং এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় নিয়ন্ত্রণের তত্ত্ব, মানব জীবনের মনোবিজ্ঞানের সাথে আবদ্ধ না হয়ে বর্তমান সহস্রাব্দের শুরুতে দুর্দান্ত উচ্চতায় পৌঁছেছিল। যতটা সম্ভব ঝুঁকি-প্যাথোজেনিক "হিউম্যান ফ্যাক্টর" সীমাবদ্ধ করার আকাঙ্ক্ষার ফলে হিউম্যান-মেশিন ইন্টারফেস (এইচএমআই) তৈরি হয়েছিল, যা ছাড়া আজ একটি উদ্ভাবনী শিল্পের কল্পনা করা অসম্ভব। তবে পরিচালনার মনোবিজ্ঞান এ থেকে তার প্রাসঙ্গিকতা হারাতে পারেনি। আগে কখনও হয়নি, মানুষের মনোবিজ্ঞান বুঝতে হবে - কীভাবে মানুষ পরিচালনা করতে হয়।
প্রোগ্রামেবল লজিক কন্ট্রোলারের সাহায্যে নিরবচ্ছিন্ন চোখ থেকে লুকানো উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, তবে, মানব অপারেটরের প্রভাব 100% দ্বারা সরাতে পারে না, এবং তাই আমাদের এখনও ব্যক্তিগত আচরণ নিয়ন্ত্রণের মনোবিজ্ঞান প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, এইচএমআই উত্পাদনের ক্ষেত্রে বিশ্বের শীর্ষ নেতার 90% রাশিয়ান মেরামত মামলা অপারেটরের ত্রুটির সাথে সম্পর্কিত - প্রধানত হাতুড়ি এবং অন্যান্য ভারী অসম্পূর্ণ বস্তুগুলির স্ক্রিনগুলিতে প্রয়োগ করার সাথে। অবশ্যই, নেতিবাচক রাষ্ট্রের লোকদের ক্ষেত্রে এটি ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন ব্যুৎপত্তি সম্পর্কিত স্ট্রেসে এবং এই চাপটি মোকাবেলা করতে অক্ষমতা থেকে। কর্ম সংস্কৃতির দুর্বলতা, কর্মী পরিচালনার পদ্ধতিগত মনোবিজ্ঞানের বেশিরভাগ পরিচালকদের অজ্ঞতা কখনও কখনও উত্পাদন লক্ষ লক্ষ লোকসানের দিকে পরিচালিত করে। কিন্তু আজ কর্মী পরিচালনার মনোবিজ্ঞান সম্পূর্ণ আলাদা সম্ভাবনা খুলে দেয়।সিস্টেম মনোবিজ্ঞান ব্যাখ্যা করে কীভাবে দক্ষতার সাথে লোকদের পরিচালনা করতে হয়।
উচ্চ প্রযুক্তির ক্ষেত্রের বিকাশ এবং মানব বিকাশের মনোবিজ্ঞানে গত শতাব্দীর স্তরের মধ্যকার বৈষম্য আজ স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। এবং মাত্র সম্প্রতি, আমাদের সহস্রাব্দে, একটি বৈজ্ঞানিক, সিস্টেমিক এবং প্রয়োগকারী সরঞ্জাম পৃথক কর্মক্ষম ব্যক্তি এবং সমগ্র মানব উত্পাদনশীল শক্তির পক্ষে এই অনুপাতটিকে সমান করতে হাজির হয়েছে, যার কারণে পরিচালনার মনোবিজ্ঞান কার্যকর এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠেছে thanks
লোক পরিচালনার মনোবিজ্ঞানের একটি নতুন শব্দ। এই অঞ্চলে পরিচালনার বহু বছরের পুরনো সমস্যার সমাধান যে মনস্তত্ত্বের ফিলিস্তিন দৃষ্টিভঙ্গি মানুষের হেরফেরের সাথে জড়িত তা সিস্টেম-ভেক্টর দৃষ্টান্তের এক তাজা বাতাস এনেছে। মানব আচরণ এবং মিথস্ক্রিয়ার সমস্ত দিকগুলিতে আটটি ভেক্টরের মধ্যে পার্থক্যটি সাংগঠনিক কাঠামোগুলিতে কীভাবে মানব পরিচালনার সিস্টেম মনোবিজ্ঞান অনুভূমিকভাবে এবং উল্লম্বভাবে প্রয়োগ করা হয় তা বোঝার ব্যবস্থা করে understanding এটি পরিচালক এবং সাধারণ কর্মীদের উভয়ের জন্য সমান সুবিধার সাথে ব্যবহার করা হয়। প্রথমবারের মতো, আমাদের কাছে ম্যানিপুলেশনের পুরানো মনোবিজ্ঞানকে রূপান্তর করার একটি কার্যকর উপায় আছে, যা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল আনেনি, মানব আচরণের একটি কার্যকর পদ্ধতিগত মনোবিজ্ঞানে রূপান্তরিত করে। একটি অস্পষ্ট মানবিক আধিকারিক বিজ্ঞান থেকে পরিচালনার একটি সঠিক এবং মানবিক সিস্টেমিক মনোবিজ্ঞানে রূপান্তর।মনোবিজ্ঞানের সাহায্যে লোকদের পরিচালনা করা তাদের জন্মগত বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করার দক্ষতার উপর ভিত্তি করে, যা কার্যকর ক্ষেত্রে কার্যকর ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
পদ্ধতিগত মানব মনোবিজ্ঞান - কীভাবে মানুষ পরিচালনা করতে হয়। উদাহরণ। মানবসম্পদ (এইচআর) সঠিকভাবে পরিচালিত করার জন্য, ব্যবস্থাপনাটি নিশ্চিত করা প্রয়োজন এবং এর জন্য কর্মী পরিচালনার মনোবিজ্ঞান প্রয়োজন। প্রতিটি পদে এমন একজন কর্মী নিয়োগের জন্য যিনি এই নির্দিষ্ট কাজের জন্য তার অভ্যন্তরীণ সাইকোফিজিওলজিকাল গুণাবলী অনুসারে উপযুক্ত। প্রথম সাক্ষাত্কারে, সিস্টেম নিয়োগের বিশেষজ্ঞ নির্ধারণ করে যে প্রার্থী ভ্যাসা তার ধীর গতি এবং তার প্রাকৃতিক ভেক্টর ধরণের অন্যান্য বৈশিষ্ট্যের কারণে বিক্রয় ব্যবস্থাপককে টানবেন না। সিস্টেম কর্মী কর্মকর্তা, লক্ষ্য করে যে ভাসার উপরের চতুর্দিক থেকে ভেক্টর বৈশিষ্ট্যও রয়েছে, তাকে প্রযুক্তিগত সহায়তার দিকে পরিচালিত করেন, যেখানে ভাসা অনিবার্যভাবে তার "সোনার মাথা" এবং "সোনার হাত" দিয়ে একটি দুর্দান্ত খ্যাতি অর্জন করবেন। বিপরীতে, প্রার্থী ফেদ্যা যদিও তার কাছে দ্রুত এবং গণনার ত্বকের ভেক্টর রয়েছে,তবে প্রত্নতাত্ত্বিক অবস্থায় in সুতরাং, আমাদের সিস্টেম কর্মী অফিসার তাকে বৈধ সম্পদ এবং আর্থিক প্রবাহের অনুমতি দেয় না। সাউন্ড প্রোগ্রামার পেটিটের জন্য, সিস্টেম এইচআর বিশেষজ্ঞ কার্যদিবসের শুরুতে এবং একটি কিছু ক্ষেত্রে হোম অফিস মোডে রিমোট কাজ একটি পরিবর্তন অর্জন করবে।
কীভাবে সফলভাবে লোকজনকে পরিচালনা করতে হবে: নন-সিস্টেমিকের চেয়ে সিস্টেমিক সাইকোলজির সুবিধা। সিস্টেমেটিক জ্ঞান একজন ব্যক্তিকে অস্তিত্বহীন ইথেরিক স্ট্রিমের গোপন পরিচালনার গোপন জ্ঞান দেয় না, তবে আধুনিক, কোনও অলস মনের জন্য উন্মুক্ত, পরিচালনার আসল মনোবিজ্ঞান কী হওয়া উচিত তার ব্যবহারিক জ্ঞান দেয়। মানুষের মানসিকতার অজ্ঞান উদ্দেশ্যগুলি এবং ভেক্টর ধরণের মধ্যে পার্থক্য করার ক্ষমতা বোঝা সামাজিক এবং পারিবারিক জীবনে অন্যের সাথে পারস্পরিক আন্তঃসংযোগকে সমৃদ্ধ করে তোলে।
আমাদের কাছে এখন সাংগঠনিক কৌশল এবং সর্বোত্তম পারফরম্যান্সের জন্য অনুপ্রেরণার জন্য উদ্ভাবনী সরঞ্জাম রয়েছে। পরিচালনার নবীন মনোবিজ্ঞান সবকিছু করতে পারে যদি এই জ্ঞানটি "সিস্টেম-ভেক্টর সাইকোলজি" প্রশিক্ষণ থেকে নেওয়া হয়: কোনও ব্যক্তির লুকানো পরিচালনকে উন্মুক্ত সহযোগিতায় রূপান্তর করা যায়, যখন কোনও ব্যক্তির আত্ম-উপলব্ধির লক্ষ্য কর্পোরেট লক্ষ্যগুলির সাথে মিলে যায় পুরো সংস্থা।
জনগণের হেরফেরকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করা কুখ্যাত সিউডোসাইকোলজি প্রচারিত হচ্ছে, তবে ম্যানেজারের মনোবিজ্ঞান অকার্যকর থেকে যায়। শিশুতোষ মিররিংয়ের কৌশল এবং অন্যান্য খেলনা, ঝাঁকুনির অনুপ্রেরণামূলক গল্পগুলি "তাদের অভিজ্ঞতার উদাহরণের ভিত্তিতে", অন্যান্য স্ট্রেস সাক্ষাত্কারগুলি পরিচালনা করার সময় দুঃখবাদী অভ্যাস - এই সমস্তগুলি কেবল নিজেরাই পুরানো পদ্ধতির অনুসারীদের ভেক্টর স্টেটগুলি দেখায়। পরিচালনার মনোবিজ্ঞান, মানুষকে পরিচালনার মনোবিজ্ঞান সেভাবে কাজ করে না। এবং এটি কেবলমাত্র সামান্য অস্থায়ী ফলাফল দিতে পারে যা বিশ্ব সম্প্রদায়ের বিকাশের বর্তমান পর্যায়ে বড় কাজগুলির সাথে অসম্পূর্ণ।
আমাদের সময়ের গতিশক্তিগুলির পরিচালনা কার্যগুলির একটি ভলিউম্যাট্রিক উপলব্ধি এবং বোঝার প্রয়োজন। এই প্রয়োজনীয়তাগুলি ব্যবস্থাপনার সিস্টেমিক মনোবিজ্ঞানের দ্বারা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করা হয়, বাস্তবে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি পরস্পর উপলব্ধি করে।
সাহিত্য
- গণজেন ভিএ অবিচ্ছেদ্য সামগ্রীর উপলব্ধি। মনোবিজ্ঞানের পদ্ধতিগত বিবরণ। - এল।: 1984 এর লেনিনগ্রাদ বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রকাশনা সংস্থা।
- ক্রুতভ এস ভি। পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণযোগ্যতার মনোবিজ্ঞান: কার্যকারিতা শেষ এবং দক্ষতা কোথায় শুরু হয়? 2008.https://psyfactor.org/lib/kadry2.htm m
