কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা

সুচিপত্র:

কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা
কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা

ভিডিও: কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা

ভিডিও: কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা
ভিডিও: একজন ভালো লিডার এর ৫ টি গুণ । 5 Qualities of a Good Leader in Bengali 2024, এপ্রিল
Anonim
Image
Image

কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। খণ্ড ২. নেতার জীবনের বাস্তবতা

কারা বিভাগের পরিচালনার দায়িত্ব অর্পণ করবেন তা কীভাবে আবিষ্কার করবেন? বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাকে নিয়োগ দেওয়া হবে, এবং কাদের জনসংযোগ স্থাপন করতে হবে? মানসিকতার ভেক্টর সম্পর্কে আপনার যদি জ্ঞান থাকে তবে এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর ত্রুটি ছাড়াই দেওয়া যেতে পারে …

কিভাবে একজন ভাল নেতা হবেন। পার্ট ১। কোন ধরণের সৈনিক জেনারেল হতে চান

আমরা আমাদের জীবনের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ কর্মক্ষেত্রে ব্যয় করি। যে কারণে কাজটি আনন্দদায়ক এবং উপভোগযোগ্য তা গুরুত্বপূর্ণ important অন্যের উপকারের জন্য দক্ষতার উপলব্ধি একজন ব্যক্তিকে সর্বাধিক আনন্দ দেয় তবে কেবল যদি সে তার জায়গায় থাকে। অবশ্যই, প্রতিটি ব্যক্তি নিজেই কাজের পছন্দ নির্ধারণ করে তবে অনেক কিছুই নেতার উপর নির্ভর করে।

তার প্রাথমিকভাবে দল গঠন করা উচিত যাতে এতে প্রতিটি ব্যক্তি তার জায়গায় থাকে। কারা বিভাগের পরিচালনার দায়িত্ব অর্পণ করবেন তা কীভাবে আবিষ্কার করবেন? বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাকে নিয়োগ দেওয়া হবে, এবং কাদের জনসংযোগ স্থাপন করতে হবে? মানসিকতার ভেক্টর সম্পর্কে আপনার জ্ঞান থাকলে এই সমস্ত প্রশ্নের ত্রুটি ছাড়াই উত্তর দেওয়া যেতে পারে।

তবে কমান্ডটি সঠিকভাবে টাইপ করা যথেষ্ট নয়। আমাদের এখনও এটি কার্যকরভাবে কার্যকর করা দরকার। একটি সাধারণ আকাঙ্ক্ষায় দলকে iteক্যবদ্ধ করা। এবং এটিও নেতার প্রতিদিনের উদ্বেগ।

এক জন্য সব এবং সব জন্য এক

একাকী প্রতিভা সময় কেটে যাচ্ছে। সম্মিলিত শ্রম এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টা দ্বারা এখন সবকিছু স্থির করা হয়। দলের মধ্যে লোক - শ্রমিক এবং মানব - এর মধ্যে সংযোগ তৈরি করা একটি অতীব প্রয়োজনীয় প্রয়োজন ity এবং এর জন্য, সমস্ত উপায়ই ভাল, কাজের সমস্যাগুলির যৌথ আলোচনা থেকে শুরু করে, বুদ্ধিমান এবং সাধারণ ছুটির দিন এবং সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানের সাথে সমাপ্ত। বেশিরভাগ মানুষ এখনও হাজার বছর আগের মত সাধারণ খাবারে এক হয়ে থাকে। এবং এটিও অবহেলা করা যায় না।

কোনও ব্যক্তি যখন কাজে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন, তখন তিনি ভাল কাজ করেন। প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য শর্ত তৈরি করাও নেত্রীর উদ্বেগ। তাদের অধস্তনদের মনস্তাত্ত্বিক চাহিদা সম্পর্কে জ্ঞানও এখানে অমূল্য হবে। সুতরাং, জটিল বৌদ্ধিক সমস্যাগুলি সমাধান করে সাউন্ড ভেক্টরের মালিককে আলাদা একটি শান্ত ঘরে বসানো উচিত। তবে একজন মিলেমিশে দর্শক, বিপরীতে, কেবল মানুষের মধ্যেই ভাল লাগবে।

প্রথমটি সন্ধ্যায় বেশি উত্পাদনশীল, দ্বিতীয় সকালে। প্রত্যেককে একটি সুবিধাজনক সময়সূচী দেওয়া যেতে পারে। আমরা ইতিমধ্যে বলেছি যে লোকেরা তাদের কাজগুলি কীভাবে সংগঠিত করে তা বিবেচ্য নয়, মূল বিষয়টি ফলাফল।

পুরষ্কার এবং শাস্তির ব্যবস্থাও সবার জন্য আলাদা। এবং অর্থ সর্বদা সেরা পুরষ্কার হয় না। পায়ুপথের ভেক্টরযুক্ত কোনও ব্যক্তি তার পেশাদারিত্বের প্রশংসা এবং সদয় শব্দটির জন্য কৃতজ্ঞ হবেন। যখন তাকে জিমের সদস্যপদে উপস্থাপন করা হয় তখন ত্বক মানুষ তার স্বাস্থ্যের জন্য উদ্বেগের প্রশংসা করবে। সম্মিলিত ভ্রমণের সময় ভিজ্যুয়াল ব্যক্তির চাহিদা পূরণ করা হবে। যোগাযোগ, সুন্দর জায়গা, নতুন অভিজ্ঞতা this এটাই তাকে সর্বদা খুশি করে।

ভাল ছবি পরিচালক
ভাল ছবি পরিচালক

মিথ # 2: বসের স্থিতি হ'ল অর্থ, ভ্রমণ এবং নতুন সুযোগ

কিছু লোক মনে করেন যে নেতা হওয়া ব্যক্তিগতভাবে তাদের জন্য একটি নতুন স্তরের সুযোগ। এটি একটি উচ্চ স্তরের আয়ের, এবং সেইজন্য উচ্চতর স্তরের গ্রাহক - মালদ্বীপে বাড়ি, অ্যাপার্টমেন্ট, ছুটি। অনেক সময় লোকেরা আরও বেশি উপার্জনের জন্য নেতা হতে চায়। কখনও কখনও লোকেরা ক্ষমতার প্রতি আকৃষ্ট হয়, যেমন তারা এটি বোঝে: একটি মাস্টার হওয়ার অনুভূতি যিনি নিজে কিছুই করেন না, তবে কেবল নির্দেশ দেন।

তবে এর বিপরীতটি সত্য। নেতা কোনও রাজা নয়, জনগণের সেবক। এটি সবার আগে, মানুষের এবং কেসের ফলাফলের জন্য একটি দুর্দান্ত দায়িত্ব, যা মানুষের উপকার করা উচিত। সর্বশেষে তবে কম নয়, ভাল নেতৃত্বের বোনাস হিসাবে এটি ব্যক্তিগত উপকার।

একজন পরিচালকের কাজের বাস্তবতা - একটি উচ্চ স্তরের দায়িত্ব এবং চাপ

নেতা যখন তখন আপনার কাছে আসে এবং বলে: "দাও!" এবং এটি দেওয়া প্রয়োজন - তথ্য, একটি প্রশ্নের উত্তর, পরিস্থিতির সমাধান, কাজের প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি। তদুপরি, এই "দেওয়া" কখনই শেষ হয় না। এটি প্রাকৃতিক: একজন নেতা, যেহেতু শ্রেণিবিন্যাসের উচ্চতর হয়, তাদের কর্মীদের যাতে নিরাপদ থাকে, যাতে তারা তাদের কাজে ফলপ্রসূ হতে পারে সেজন্য অবশ্যই কর্মীদের সর্বোত্তম শর্ত সরবরাহ করতে হবে। কাজের সঠিক সংস্থার সাথে, দলের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করা হয় এবং প্রক্রিয়াটির প্রতিটি অংশগ্রহণকারী এই ভাল-যোগ্য প্রযোজ্য উপাদানটির জন্য প্রাপ্ত হন, ভবিষ্যতে সন্তুষ্টি এবং আত্মবিশ্বাসের অনুভূতি। এবং কেবলমাত্র এই ক্ষেত্রে আপনার কর্মীরা অনুগত এবং কাজে সম্পূর্ণ জড়িত থাকার দিকে মনোনিবেশ করবেন।

মূত্রনালী ভেক্টরের মালিকের জন্য, অভাবের কারণে ধ্রুবক প্রত্যাবর্তনের এমন পরিস্থিতি স্বাভাবিক, কারণ এটি তার প্রকৃতির অন্তর্নিহিত। তিনি একটি দাতব্য নেতা হিসাবে বোঝানো হয়। অন্যদের জন্য, এই জাতীয় জীবন উচ্চ স্তরের চাপের সাথে যুক্ত।

নেতা অবশ্যই চাপের জন্য অত্যন্ত স্থিতিস্থাপক হতে হবে। কিন্তু নিজেকে অজ্ঞতার কারণে তিনি প্রায়শই কিছুটা চাপও মানিয়ে নিতে পারেন না, ভুল পদক্ষেপগুলি করেন। উদাহরণস্বরূপ, ভিজ্যুয়াল ভেক্টরের উপস্থিতি করুণার অনুভূতির ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করতে পারে, যা সাধারণ কারণকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। মলদ্বার ভেক্টরের উপস্থিতিতে একজন ব্যক্তি "অন্যায্য" সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজনে ভুগতে পারেন। তিনি সবকিছু অর্ধেক ভাগ করতে চান - কাজ, দায়িত্ব। ব্যবসায়ের দক্ষতার ক্ষতির সাথে বন্ধুত্ব এবং পারিবারিক সম্পর্ককে অগ্রাধিকার দেওয়া।

যেমনটি আমরা বলেছি, ভেক্টরগুলির একটি মলদ্বারে চামড়ার মিশ্রণ উপস্থিতি খুব কার্যকর নেতৃত্বের মূল চাবিকাঠি হতে পারে, বা এটি বড় সমস্যার উত্স হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, দায়িত্ব নেওয়ার ভয়, রক্ষণশীলতা, বিলম্বের সময়সীমা। যে, বিদ্যমান ত্বকের সম্ভাবনা এবং কার্যকরভাবে অভিনয় করার ইচ্ছা সমস্ত সময় অস্পষ্ট অভ্যন্তরীণ প্রতিরোধের মধ্যে চলে যাবে। এটি যাতে না ঘটে তার জন্য আপনাকে নিজেকে ভালভাবে বুঝতে হবে এবং আপনার সম্ভাব্যগুলি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে হবে।

টিম ম্যানেজমেন্টের ছবি
টিম ম্যানেজমেন্টের ছবি

নেতার কাজটিও দলের মধ্যে এবং ক্লায়েন্টদের সাথেই বিভিন্ন দ্বন্দ্ব সমাধানের ক্ষমতা। এবং এখানে একটি উচ্চ স্তরের চাপ প্রতিরোধেরও প্রয়োজন, যা মানব ভেক্টরগুলির স্বীকৃতি দেয়। কোনও ব্যক্তি কেন দ্বন্দ্ব করে তা বোঝা, যা তিনি আসলে অসন্তুষ্ট হন (প্রায়শই তিনি যে দাবি করেন তা নয়) নিজের দ্বারা নয়, তবে আটটি পর্যবেক্ষণ পয়েন্টের মাধ্যমে (আটটি ভেক্টর, আটটি মূল্যবোধের ব্যবস্থা, বৈশিষ্ট্যগুলির দলগুলি) কোনও দ্বন্দ্বের অনুমতি দেয় সুষম এবং শান্ত পদ্ধতিতে যোগাযোগ করুন, সবচেয়ে জটিল পরিস্থিতি সমাধান করুন।

মানুষের মানসিকতা সম্পর্কে জ্ঞান যে কোনও নেতাকে পরিচালনা, দায়বদ্ধতা এবং মানসিক চাপ প্রতিরোধের সম্পূর্ণ নতুন স্তরে নিয়ে যায়। আপনি কী করছেন, কেন এবং কীভাবে রয়েছে তার একটি স্পষ্ট ধারণা রয়েছে। এটি সম্পর্কে - যারা ইউরি বার্লান "সিস্টেম-ভেক্টর মনোবিজ্ঞান" এর প্রশিক্ষণ শেষ করেছেন তাদের কাছ থেকে কয়েকশো পর্যালোচনা।

মানসিক ব্যক্তি সম্পর্কে সঠিক, কার্যকর জ্ঞান থাকা সত্ত্বেও একটি কঠিন পছন্দ - নেতা হওয়া বা না হওয়া - এখন সহজ now ইউরি বার্লান কর্তৃক নিখরচায় পরিচিত অনলাইন প্রশিক্ষণ "সিস্টেম ভেক্টর সাইকোলজি" এ আপনি এখনই তাকে জানা শুরু করতে পারেন।

প্রস্তাবিত: